厦门诚新咨询荣获2016厦门市企业管理咨询优秀案例

厦门诚新企业管理咨询有限公司“6S与仓储规划”荣获2016年厦门市企业管理咨询优秀案例。

项目背景：

  我司以厦门佳松工贸有限公司为对象，针对企业从6S、仓储物流规划、ISO/TS16949体系优化及主管级绩效考核等系统的来解决企业现存困惑，推进管理变革，后来基于公司管理基础和咨询成本考虑，公司决定从6S与仓储物流入手切实管理基础再进行二期、三期的系统推进，诚新专家组本着：专业、专注、认真、负责的态度，结合自身近二十年的企业管理咨询经验，针对厦门佳松工贸公司所提出生产管理困惑进行了多次的现场交流和预调研，总结企业在6S与仓储管理方面所存在的管理问题，提出初步解决方案，通过对项目的策划、实施及最后的效果验收等环节的多次探讨与研究，并达成共识，最终双方签订“6S与仓储规划”管理咨询项目合作协议。

我司将为企业达到的预期效果：

1、6S现场：塑造良好的工作环境，提高工作效率，减少浪费，塑造公司良好的形象。

2、生产现场确保生产信息的最新性和有效性，空间利用的合理性最大化；

3、提供国内先进的仓库管理理念和规划，确保供应畅通，料账一致，奠定公司成本管理基础。

附2016厦门市企业管理咨询优秀案列：

厦门诚新企业管理咨询有限公司“6S与仓储规划”荣获2016年厦门市企业管理咨询优秀案例。

项目背景：

  我司以厦门佳松工贸有限公司为对象，针对企业从6S、仓储物流规划、ISO/TS16949体系优化及主管级绩效考核等系统的来解决企业现存困惑，推进管理变革，后来基于公司管理基础和咨询成本考虑，公司决定从6S与仓储物流入手切实管理基础再进行二期、三期的系统推进，诚新专家组本着：专业、专注、认真、负责的态度，结合自身近二十年的企业管理咨询经验，针对厦门佳松工贸公司所提出生产管理困惑进行了多次的现场交流和预调研，总结企业在6S与仓储管理方面所存在的管理问题，提出初步解决方案，通过对项目的策划、实施及最后的效果验收等环节的多次探讨与研究，并达成共识，最终双方签订“6S与仓储规划”管理咨询项目合作协议。

我司将为企业达到的预期效果：

1、6S现场：塑造良好的工作环境，提高工作效率，减少浪费，塑造公司良好的形象。

2、生产现场确保生产信息的最新性和有效性，空间利用的合理性最大化；

3、提供国内先进的仓库管理理念和规划，确保供应畅通，料账一致，奠定公司成本管理基础。

附2016厦门市企业管理咨询优秀案列：

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