诚新零距离--育灯携手诚新，开启“精益经营”新征程

经过诚新咨询商务组吴总助和程老师与福建育灯纺织不断的沟通洽谈及对此项目方案进行有效的调整，走访现场进行访谈和调研，最终确定了夯实运营基础，规范运营系统的项目，并于2018年10月11日启动。

杜总表示:诚新对此项目十分重视，诚新咨询组一定不负重托，在育灯杨总的领导，咨询组的引导、启发，育灯团队的参与实践下，育灯一定能从规范化、制度化走向信息化、智能化，从成功走向卓越。

通过诚新咨询与育灯纺织的管理合作，我们将实现以下预期价值：
             我们设计了“三步走”战略，循序渐进、由浅及深的推进公司管理变革：

第一步：打基础、建标准；

第二步：成本/绩效拉动；

第三步：自动化、智能化。

通过3-5年的规划和打造，把育灯公司由传统的劳动密集型制造业转变为一家以贸易（含国内）为主、制造为辅的科技型、智能型产业，我们把自身经营的风险和成本转嫁合理转移，向国家倡导的“两化融合”、“工业4.0”、“国家制造2025”靠近，成为皮革纺织行业的制造典范。