当日,诚新咨询机构杜必慎总经理带领团队前往育灯参加项目启动大会,随着我国商品经济的不断扩大和日益国际化,新技术不断的出现、更高要求的客户、越来越复杂的的供应链,须从加强质量管理入手,在各项管理系统整合上达到了国际标准,企业才能持续稳定地向顾客提供周到的服务和合格产品。质量管理对于生产制造型企业来说是永远无法回避的课题。
九麦工贸专业从事精密塑胶模具的设计制造及塑胶件生产的企业,产品涉及电子、汽车、医疗、卫浴等塑料模具和制品。企业十分关注内部管理综合实力的提升,在此基础上,九麦工贸紧抓内部管理基础及提升,实时关注企业管理经营的趋向,紧跟时代步伐,为获得可持续发展的竞争优势,企业寻找到在质量管理提升方面有丰富经验的厦门诚新合作,并于2018年5月29日携手厦门诚新咨询展开全面的2015版质量管理体系项目辅导活动。诚新咨询委派资深咨询师入驻企业开展项目前期充分的调研、分析,制定针对性及规范化的管理方案,与九麦工贸共同协作,开展小组,组织进行质量管理体系的建立与执行。后续情况我们将不断更新,敬请期待!
预祝九麦工贸与厦门诚新合作愉快!
做质量管理的好处有哪些?
1、赋予最高管理者更积极的角色,促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。
2、引入“基于风险的思维”的理念,该理念引导组织将资源重点分配到处理关键和主要风险、以及可能带来重大机会的领域。
3、新增“组织环境”的要素并作为整个质量管理体系的核心与基础。作为一个追求持续成功的组织,需要了解和持续监视对组织具有重要影响的内部和外部因素,可能包括宏观环境与微观环境、客户不断变化的需求与期望、新技术的演进、以及竞争对手的动态等等,做到知己知彼。
4、统一的标准结构适用于所有的管理体系标准,有利于整合与兼容不同的管理体系。