【诚新“云赢路”-《智能制造》零距离分享】诚新咨询携手山西大华、帝豪玻璃开启两化融合智能制造之门

1.通过本体系企业可系统的识别企业的核心竞争优势以及在信息化环境下的新型能力需求；

2.明确需要的数据及实现新型能力采用何种信息化或和管理技术；

3.运用工信部“两化融合”评估平台对标行业标杆，明确自身两化位置，用系统的思维管理好数据、技术及由此带来的组织和流程优化，持续运行两化融合管理体系，打造企业新型能力；

1. 运用系统的方法协助企业了解核心竞争力需求明确需要打造的新型能力。       

2. 协助企业组建一支“两化融合管理体系”专业人才，为企业上两化融合项目 提供决策参考；

3.为企业导入“两化融合管理体系”，从策划、体系建立、体系运行、体系评定、持续改进全过程参与指导。

4.协助企业顺利通过专家小组审评并向省或市级单位申报“两化融合管理体系”相关政府部门扶持资金补助。